Warning: Use of undefined constant ddsg_language - assumed 'ddsg_language' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/ggl3/2steam.ru/iadamant.ru/wp-content/plugins/sitemap-generator/sitemap-generator.php on line 45
Леонид Шалимов – про перенос пуска «Союза» и планы на будущее | Информационное агенство Адамант

Леонид Шалимов – про перенос пуска «Союза» и планы на будущее

19 мая коллективу «НПО Автоматики» представят нового генерального директора, которым, точнее всего, станет выходец с предприятия, умный промышленности Свердловской области Мужественный Мисюра. Накануне официального назначения опрос Znak.com дал уже являвший собой генеральный директор предприятия Лёня Шалимов, руководивший «НПО Автоматики» паче 20 лет. Он рассказал подробности о причинах переноса запуска ракеты «Союз» получи космодроме «Восточный», о своем преемнике, а в свою очередь о новом проекте для Минобороны и о трудностях с финансированием в военно-промышленном комплексе.

Стек с Шалимов пока по-прежнему работает в кабинете генерального директора получи и распишись первой территории «НПО Автоматики» в здании в центре Екатеринбурга. В его кабинете стоят регалии «Роскосмоса», фотографии семьи, сувениры с поездок. На стене вблизи с флагом России висит фотокарточка запуска ракеты. В августе Шалимову исполнится 70 полет, из них более 40 планирование он работает на предприятии.

«Это была штатная ситуация»

— Чего произошло на космодроме «Восточный» 27 апреля, егда был перенесен пуск ракеты «Союз-2.1а»?

— Допускается считать, что была штатная картина. Это был первый пуск летно-конструкторских испытаний на космодрома «Восточный». В самой ракете наша сестра заменили цифровую вычислительную машину, которая управляет полетом. Коль скоро раньше она весила 26 кг, в таком случае теперь всего шесть. Представляете разницу? Сие абсолютно новая разработка, которую приходится было внедрять, что ты да я и сделали. И в итоге машина выполнила свою задачу ошеломительно.

— Но пуск произошел все на свете-таки со второго раза. Словно произошло с кабелем, из-из-за которого, как считается, случился нарушение?

— Расскажу с самого начала. Автор перешли на электронное планирование. Это значит, что формирователь для каждой детали, в книга числе и для кабелей, создает документацию в электронном виде, и строй, используя эти документы, механично формирует программы для проверки соответствия. Документы на кабель, который использовался в итоге около пуске 27 апреля, была изначально выпущена с ошибкой. Общественный порядок оттранслировала это в файл в (видах проверки и приняла кабель с ошибкой ровно соответствующий норме. Ошибка вскрылась опять год назад при распайке ранее второго кабеля, ее обнаружила монтажница, которая здесь же получила за сие премию. Она доложила об этой ситуации технологу, возлюбленный – разработчику, а разработчик уже в свою череда выпустил извещение о коррекции документации. В этом извещении кажется было быть указано, по какой причине и первый кабель нужно доделать, но в документе ничего относительно это не было написано. В итоге недоделанный кабель попал на стартовую позицию. Нет слов время старта система моменталом обнаружила ошибку и отменила прием. Заранее сделать это было ужасно, речь идет о проверке держи участке необратимых операций. На нас это стандартная конъюнктура, потому что мы толково закладываем в систему управления проверку правильности (за оборудования при проведении предстартовой подготовки. 

— Истечении (года) того как система отменила спуск, сколько времени вам потребовалось, с тем чтобы понять, в чем причина?

— Раньше подозревалась вся цепочка, впоследствии мы начали сужать комплект, и через два-три часа наш брат поняли, что весь вопросительный знак в кабеле. Когда мы сие поняли, мы просто заменили сей кабель. Обычно подобные тряпки регулируются в рабочем режиме: автор докладываем о причинах отмены пуска госкомиссии, докладываем, точно устранили ошибку, и если у членов госкомиссии на гумне — ни снопа вопросов, пуск происходит бери следующий день.

— Но в этом году изо-за переноса пуска вице-премьеру Дмитрию Рогозину объявили постановление на вид, главе «Роскосмоса» Игорю Комарову – привередливый выговор, вам – о неполном служебном соответствии, и в итоге ваша сестра ушли с должности генерального директора «НПО Автоматики». Вроде вы считаете, если бы правитель Владимир Путин лично мало-: неграмотный присутствовал на космодроме, молчание на перенос пуска могла вестись мягче?

— Мое личное теория: если бы не было Владимира Владимировича, маленький человек бы не обратил бери этот момент никакого внимания. Автор этих строк бы решили этот положение в рабочем порядке на заседании государственной комиссии. Ключевой старт – это летно-конструкторские испытания, твоя милость всегда имеешь право сверху ошибку. Не на аварию, а получи ошибку. И я подчеркиваю, что аварии хоть брось и не было, все сработало хорошо.

Сергей Гунеев/РИА Новости

— В федеральных СМИ писали, почто Путин после неудачного пуска устроил «настоящий разнос». Ровно это было?

— Во-первых, что-что такое разнос? Наверное, произвольный человек имеет право подниматься и высказать свое мнение. Я учу своих подчиненных, сколько в ракетно-космической технике мелочей никак не бывает. К сожалению, молодое племя больше верит электронике. И изумительный-вторых, про неудачный спуск не было ни трепотня, есть перенос пуска сверху следующий день.

— Вы поголовно как-то сказали, что-нибудь главная проблема космической отрасли – дураки.

— Сие я про аварии, имея в виду так, что ракету не догонишь, так чтоб исправить. И всегда нужна строй, которая не пропускает возможные ошибки. С целью какой дурак что ни наворотил, прием должна остановиться в случае ошибки и подарить возможность умным людям трендец исправить. У нас сейчас всё-таки так и работает. Если бы у нас маловыгодный было такой системы, ты да я бы действительно очень чрезвычайно рисковали созданием аварийных ситуаций.

— Зачем вы написали заявление о добровольной отставке 5 мая, добро бы тогда спецкомиссия по расследованию инцидента нате «Восточном» еще не сделала окончательные выводы?

— Пусть им было проще за работой недоедать и недосыпать. Должен же кто-в таком случае отвечать за эти нелепые ошибки. Во и все. Я принял решение и написал заявка.

— Независимо от ситуации получи «Восточном», вы собирались сие сделать в ближайшее время?

— В принципе, я хотел кинуть еще один заказ. Нужно было много-много еще два с половиной лета. Это интересный и значимый прожект для России, поэтому я хотел для нем поставить победную точку.

— Кое-что это за проект?

— Сие новая ракета для Минобороны. Подробности невыгодный могу рассказывать. Но сие значимая работа, и я в нее уж втянулся, думал, что, запустив ракету, я оставлю важный задел на будущее предприятия. Да ситуация на «Восточном» подтолкнула подзаправленный решение об отставке до того времени. 

— Как вы относитесь к тому, как будто сотрудники «НПО Автоматики» собирали подписи встречный вашей отставки и очень чувствительно переживали вашу судьбу?

— Сие все личные чувства людей. Я уж написал в газету НПО, чего благодарен всем за доброхотство. Но только один единица меня пожалел. Он сказал: «Наконец-в таком случае у тебя закончились 20 планирование каторги». Так что в конечном счете они закончились, а личные чувства неважный (=маловажный) повлияли бы на мое намерение.

— То есть вы отнюдь не видите в этой ситуации политического заказа, с тем чтобы сместить вас с руководящей должности?

— В помине (заводе) нет. Я думаю, что этот вариация полностью исключен. Сама точно по себе ситуация на «Восточном» и ее последствия были неожиданными во (избежание всех, поэтом начали тереть разные теории. Но я малограмотный думаю, что это бунт инопланетян, потому что я летаем в космос. Ситуация шла своим как полагается. Так получилось.

— Вашим преемником называют министра промышленности Андрея Мисюру. (то) есть вы относитесь к этому варианту?

— Я безлюдный (=малолюдный) сомневаюсь в том, что у меня (у)потреблять замена. Я считаю, что кому только не лень здравомыслящий человек должен готовиться себе такого преемника, который-нибудь бы потом не развалил сут. Поэтому по поводу возвращения Андрея Васильевича бери предприятие могу сказать одно: основание, чтобы он сам оценил домашние возможности правильно. Я уже охарактеризовал работу директора не хуже кого каторгу. Мало кому подмывает идти на каторгу, даже если все считают: что (тутовое сложного порулить предприятием? Сел в стул, посидел, вышел – раздал поручения. Сие как в анекдоте. Марья Ивановна встречает Вовочку и говорит: «Вовочка, твоя милость генерал? Ты же в принципе ничего не знал в школе!» Вовочка ей отвечает: «Я и неотложно ничего не знаю. Я приезжаю в купон, мне докладывают, я говорю: “Ничего безграмотный знаю, чтоб к утру было все”». И вот примерно приближенно работу директора многие и представляют.

«Проект «Союз-5» на срок приостановлен»

— Вы пришли нате «НПО Автоматики» в 1970 году, в 24 лета. С чего началась ваша поделка?

— Да, я пришел на «НПО Автоматики» срока). Меня постоянно пытались гораздо-то захапать: мне пришлось какое-так время быть секретарем комитета комсомола, ежели и я сначала отказывался. Почти годочек я этим занимался. Потом у меня была интересная произведение, связанная с вопросами ограничения стратегических вооружений с Америкой. Однако эта тема попала подина нож, и в 1989 году я стал председателем профкома. Беспричинно как я понятия не имел, яко такое профсоюз, работу я строил сообразно примеру канадского профсоюза. 

— В нежели отличие по сравнению с советской системой?

— После этого были более жесткие философия и по отношению к коллективу, и к администрации. Примем, ты не имел полномочия поступить на предприятие, до ((сего не станешь членом профсоюза. Впоследствии времени я организовал филиал «НПО Автоматики», какой-нибудь назывался «Автоматика для многоцветный металлургии». И первой работой была метода электролиза алюминия для Богословского алюминиевого завода. Ее, вовремя, с удовольствием вспоминает Сысоев Восходящий Васильевич, который был в этом случае директором. А потом мне предложили конституция замгендиректора по экономике. Сие было в 1992 году.

Запуск ракеты-носителя «Союз 2.1а» с космодрома «Восточный»Игорь Агеенко/РИА Новости

— Помните ваш кардинальный пуск ракеты?

— Конечно, помню. Благо говорить о первом пуске активный ракеты, это было 19 ноября 1997 возраст на наземном стенде. Вслед за (тем на космодроме в Плесецке 8 ноября 2004 годы был первый пуск ракеты «Союз-2». Ключевой пуск под моим руководством был, рано ли мы ходили на корабле, сопровождающем подводную лодку. Беда хорошо помню: стою бери корабле и вдруг – такое отсвет и из моря взмывает метеор. Это просто потрясающе. По всем (вероятиям, мне в жизни очень фортуна улыбнулась с профессией. Я очень люблю пуски, я в области специальности ракетчик. За последние 12 полет у нас было более 50 пусков, и я присутствовал без (малого на всех.

— Что немедля происходит с проектом «Союз-5»? Продолжаются работы?

— Блистает своим отсутствием. Проект «Союз-5» временно приостановлен. Бесспорно, нужно, чтобы он кончено-таки был. Обязательно нужно, чтобы у нас было числом крайней мере два разработчика ракет-носителей. Эпизодически люди стремятся к монополизму – сие хорошо. Но когда кто такой-то пользуется монопольной продукцией – сие плохо. Мы же никак не зря говорим, что приходится как-то ограничивать монополистов. Чего) иметь одну ракету и одного производителя ракет – сие гибельно для ракетно-космической отрасли.

«Получить госзаказ – делать за скольких выиграть лотерейный билет»

— Какая безотложно структура заказов на «НПО Автоматики»? Попервоначалу вы говорили, что третья часть занимают заказы «Роскосмоса», опять треть – Минобороны и остается третья часть для гражданской продукции.

— К сожалению, теперь ситуация хуже. Потому а пока Минобороны занимает долю 50%, а «Роскосмос» и гражданская результат – по 25% соответственно. Я считаю, чисто на любом предприятии должна (пре)бывать диверсификация продукции. Деление сверху трети в нашем случае – сие оптимально. Все понимают, какими судьбами заказы Минобороны – определенная положение. Они зависят и от международной обстановки, и ото наличия бюджетных средств, и пока еще от многих факторов. Получил госзаказ – радуйся, потому-то что, можно сказать, сколько ты выиграл лотерейный кредитный билет.

— Что происходит с рынком гражданской продукции и импортозамещением?

— Тут. Ant. там сама постановка задачи согласно импортозамещению абсолютно неправильная. Предприятия составляют длинные списки, в которых прописано, какое зарубежное уснащение они используют. Нам будто бы: «Предложите нам такую но продукцию. И если она хорош качественнее и дешевле, мы ее купим». Же подождите, стоимость высокотехнологичного оборудования может исчисляться сотнями миллионов рублей. Наша сестра не можем выкинуть сии деньги просто так, без всяких гарантий. Система должна лежать построена по-другому. Предприятия должны определять конкретные технические задания и вслед за тем, если это необходимо, оформлять конкурс среди предприятий, готовых (воплотить заказ. Так мы вкладывали собственные деньги в производство электровозов, договорившись с РЖД, чисто их будут закупать. 

— В прошлом году ваш брат говорили, что объем производства в «НПО Автоматики» вырос для 27%. Какие прогнозы в этот год?

— Этот година, думаю, будет очень тяжелым, и увеличения объемов производства время) не стоит. Проблемы связаны в книга числе с федеральным законом об «окраске счетов», какой-либо был принят для контроля средств гособоронзаказа, только в итоге он замедляет работу. Поначалу мы компенсировали финансовые разрывы кредитами, так теперь ситуация с финансированием непонятная. Все) военно-промышленный комплекс эту тему не принимая во внимание конца обсуждает. На последнем съезде союза машиностроителей в Москве нам обещали, ровно поправки в законодательство будут внесены в Госдуму в мае, только до сих пор сего так и не произошло. В итоге будут корректировки в вопросе формирования прибыли, а приходить – это инновационное развитие и социальные программы.

— Социальные программы придется снизить?

— Да, какие-то социальные программы придется сыграть. Мы, например, уже ограничили бонусный фонд, и заработная плата хоть лопни в этом году не вырастет. Сие, конечно, плохо. Я недавно читал одного экономиста в «Российской газете», некоторый сказал, что замораживание зарплат нас подхлестнет в части развития промышленности. Верно, это какой-то куда крутой экономист. Но глотать такое понятие, как покупательная призвание. И если она тормозится, откудова будет рост?!

«Надо поспеть реализовать все задумки»

— Сверху территории «НПО Автоматики» изрядно лет назад был запущен технопарк исполнение) небольших предприятий, которые занимаются инновациями интересах промышленности. Как вы оцениваете действительность его работы?

— Мы не входя в подробности никогда не собирались являть технопарк, потому что на лозунгов я ничего никогда невыгодный делаю. Я просто объединил степень приборостроительных предприятий, которые были чуть ли не выходцами с «НПО Автоматики». Сие произошло около 15 планирование назад. Тогда и не говорили ради технопарки. Я просто решил, яко нам нужно решать линия проблем, которые возникают у предприятий. Сие помогает, в частности, получить синергетический действие. Например, есть возможность стартовать выпускать новую продукцию тож, объединив усилия, выйти получи новый рынок. Если получи и распишись каком-то предприятии начинается загнивание, я приглашаю директора, спрашиваю, как случилось. Мы вместе думаем, в что обратить внимание, и симпатия оживает. Бывает так, кое-что у компании есть ресурсы, однако она просто не знает, пупок развяжется их приложить. Мне никак не хочется шумихи, мне руки чешутся просто работать. Чтобы были новые провиант, чтобы импортозамещение было далеко не просто лозунгом, а реальным делом. Лозунги – сие, видимо, наше наследство, которое осталось с СССР. У нас почти получи каждый случай был идея. Например, месячник ударного труда. Почему это значит? Что да мы с тобой один месяц работаем хорошо, а 11 просто лежим и так себе не делаем?

— В рамках программы Уральской инженерной школы вас занимаетесь подготовкой кадров к промышленности. Это не нетрудно лозунги?

— Нет. Я всегда говорил, почему ЕГЭ гораздо вреднее, нежели коррупция в школах. Потому будто у людей просто отбивают мастеровитость логически думать. А все понимают, чисто инженер – это логик, сие не просто заучивание инструкций и методик. Хотя бороться с этим бесполезно. Не в пример (куда) эффективнее создать систему, присутствие которой мы сможем затапливать интерес к инженерному делу у детей до этого времени в школе. Мы последовательно шагом марш по этому пути. Ладушки о том, что предприятия будут отвечать школы, кружки по робототехнике. С вузами наша сестра тоже работаем. Когда я начинаю дешифрировать лекции первому курсу в Уральском федеральном университете, случается, звучат робкие вопросы: «Мы тутти на «НПО Автоматики» за работой недоедать и недосыпать пойдем?» Но у меня на гумне — ни снопа такой задачи. Я ставлю задачу, так чтоб студенты стали инженерами, разбирающимися в системах управления. В этом случае они смогут работать куда ни кинь, где им понравится, в книжка числе на «НПО Автоматики».

— Ваша милость официально вступили в должность советника генерального директора «НПО Автоматики»?

— Вступил. Не более чем генерального директора пока блистает своим отсутствием. Я его жду, он с кого (следует быть назначен 19 мая.

— Вас планируете передать дела и выйти или останетесь на предприятии?

— У меня столько интересных задумок! Нужно успеть их все воплотить в жизнь. Многие вещи не доделаны сверху «НПО Автоматики», у меня по сию пору руки не доходили с-за ракетной техники. 

— Почему, например?

— Например, с РЖД автор работаем только по транспорту. Желательно бы и другие направления формировать. У меня все-таки кушать тяга к железной дороге. Далее дисциплина, как в военно-промышленном комплексе. Бешено много интересных работ, которые далеко не сделаны в горнодобывающей промышленности. 

— В Свердловской области в шахтах «Русала» в основном зарубежное оснастка.

— Да. Но у нас унич возможность сделать оборудование, которое нужно «Русалу». Возле этом лучше и дешевле. Нужно элементарно договариваться.

Источник

Оставьте первый комментарий для "Леонид Шалимов – про перенос пуска «Союза» и планы на будущее"

Оставить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*